Thông Tin Chi Phí: Ra Quyết Định Quản Lý Xây Dựng Hiệu Quả
Giới thiệu
Trong lĩnh vực xây dựng đầy cạnh tranh, việc quản lý chi phí hiệu quả là yếu tố then chốt để đảm bảo lợi nhuận và sự bền vững của doanh nghiệp. Bài viết này đi sâu vào vai trò của thông tin chi phí trong việc đưa ra các quyết định quản lý sáng suốt, giúp tối ưu hóa hoạt động xây dựng. Nội dung được trích xuất từ chương 1 và 2 của luận án nghiên cứu, tập trung vào các khái niệm, phương pháp và kinh nghiệm thực tiễn liên quan đến kế toán quản trị chi phí trong ngành xây dựng.
1. Tổng Quan Về Chi Phí Và Kế Toán Quản Trị Chi Phí
1.1. Chi Phí Trong Doanh Nghiệp Xây Dựng
Chi phí là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ hao phí về lao động sống, lao động vật hóa và các chi phí cần thiết khác mà doanh nghiệp bỏ ra liên quan đến việc chế tạo sản phẩm, dịch vụ trong một thời kỳ nhất định.
Đặc điểm của chi phí:
* Chi phí là chỉ tiêu để đo lường mức tiêu hao các nguồn lực của DN;
* Chi phí được biểu hiện bằng tiền;
* Chi phí có liên quan đến một mục đích hoạt động của doanh nghiệp;
* Mục đích của KTQTCP là cung cấp thông tin thích hợp về chi phí, kịp thời cho việc ra quyết định của các nhà quản trị.
1.2. Kế Toán Quản Trị Chi Phí (KTQTCP)
KTQTCP là một bộ phận của hệ thống kế toán quản trị nhằm cung cấp thông tin về chi phí để mỗi đơn vị thực hiện chức năng quản trị, xây dựng kế hoạch chi phí, kiểm soát chi phí, đánh giá hoạt động và ra quyết định hợp lý.
Vai trò của KTQTCP trong công ty xây dựng:
* Cung cấp thông tin chi phí cho nhà quản lý thực hiện các chức năng quản trị (lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm tra – đánh giá, ra quyết định).
* Cụ thể hóa các kế hoạch hoạt động của doanh nghiệp thành dự toán kinh doanh.
* Cung cấp thông tin để kiểm soát quá trình thực hiện kế hoạch và nâng cao hiệu quả hoạt động.
1.3. Đặc Điểm Sản Phẩm Và Hoạt Động Xây Dựng Ảnh Hưởng Đến KTQTCP
1.3.1. Đặc điểm sản phẩm xây dựng:
* Sản phẩm đơn chiếc, có tính cá biệt.
* Quy mô lớn, chu kỳ sản xuất kéo dài.
* Chất lượng được quy định rõ trước khi xây dựng.
* Tính chất cố định, tiêu thụ ngay sau khi hoàn thành.
* Giá trị sản phẩm tiêu thụ theo giá dự toán hoặc giá thỏa thuận trước.
1.3.2. Đặc điểm hoạt động xây dựng:
* Diễn ra ngoài trời, chịu ảnh hưởng của điều kiện tự nhiên.
* Sản xuất không cố định tại một nơi, luôn thay đổi theo địa điểm xây dựng.
* Hoạt động mang tính bị động, phụ thuộc vào chủ đầu tư.
* Tổ chức quản lý theo cơ chế khoán.
* Sử dụng nhiều tài nguyên thiên nhiên, dễ gây ô nhiễm môi trường.
2. Nội Dung Kế Toán Quản Trị Chi Phí Tại Các Công Ty Xây Dựng
2.1. Nhận Diện Và Phân Loại Chi Phí
Phân loại chi phí là yếu tố cơ bản để quản lý hiệu quả. Các tiêu thức phân loại phổ biến bao gồm:
* Theo công dụng kinh tế: Chi phí sản xuất và chi phí ngoài sản xuất.
* Theo nội dung kinh tế: Chi phí nguyên liệu, vật liệu; chi phí nhân công; chi phí sử dụng máy thi công; chi phí sản xuất chung.
* Theo khả năng quy nạp: Chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp.
* Theo cách ứng xử: Chi phí biến đổi, chi phí cố định, chi phí hỗn hợp.
* Theo khả năng kiểm soát: Chi phí kiểm soát được và chi phí không kiểm soát được.
* Theo mối quan hệ với quyết định: Chi phí cơ hội, chi phí chênh lệch và chi phí chìm.
2.2. Xây Dựng Định Mức Và Lập Dự Toán Chi Phí
2.2.1. Xây dựng định mức chi phí:
* Định mức kinh tế – kỹ thuật: Mức hao phí vật liệu, nhân công, máy móc để hoàn thành một đơn vị công tác.
* Định mức chi phí tỷ lệ: Xác định chi phí cho các công việc chung (chi phí sản xuất chung, chi phí khác).
2.2.2. Lập dự toán chi phí:
* Dự toán xây dựng công trình: Toàn bộ chi phí cần thiết để xây dựng công trình.
* Dự toán chi phí xây dựng: Chi phí trực tiếp (vật liệu, nhân công, máy), chi phí chung, thu nhập chịu thuế, thuế GTGT.
2.3. Tổ Chức Tập Hợp Chi Phí Xây Dựng
- Xác định đối tượng tập hợp chi phí (công trình, hạng mục, hợp đồng, khối lượng công việc).
- Tập hợp chi phí trực tiếp.
- Phân bổ chi phí gián tiếp (theo tiêu thức phù hợp).
2.4. Xác Định Giá Phí Sản Phẩm Xây Dựng
- Phương pháp chi phí thực tế.
- Phương pháp chi phí thông thường.
- Phương pháp chi phí tiêu chuẩn.
- Phương pháp chi phí theo hoạt động (ABC).
2.5. Phân Tích Biến Động Chi Phí Xây Dựng
- Phân tích biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp (do giá và lượng).
- Phân tích biến động chi phí nhân công trực tiếp (do đơn giá và thời gian).
- Phân tích biến động chi phí máy thi công (do đơn giá và số ca máy).
- Phân tích biến động chi phí sản xuất chung.
2.6. Phân Tích Thông Tin Chi Phí Phục Vụ Quyết Định Quản Lý
- Quyết định loại bỏ hay tiếp tục kinh doanh một bộ phận.
- Quyết định tự xây dựng hay thuê ngoài.
- Quyết định từ chối hay tiếp nhận một hợp đồng.
- Lựa chọn phương án tổ chức thi công.
- Các quyết định trong điều kiện bị giới hạn.
2.7. Tổ Chức Mô Hình Kế Toán Phục Vụ Kế Toán Quản Trị Chi Phí
- Mô hình kế toán quản trị độc lập.
- Mô hình kế toán quản trị kết hợp chặt chẽ với kế toán tài chính.
- Mô hình kế toán quản trị kết hợp hỗn hợp.
3. Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Ứng Dụng KTQTCP
- Nhóm nhân tố con người:
- Năng lực và nhận thức của nhà quản trị.
- Trình độ chuyên môn của kế toán viên.
- Nhóm nhân tố tổ chức:
- Cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin.
- Mức độ phân quyền và trách nhiệm.
- Đặc điểm sản phẩm và quy trình sản xuất.
- Quy mô doanh nghiệp.
- Văn hóa doanh nghiệp.
- Nhóm nhân tố bên ngoài:
- Mức độ cạnh tranh trên thị trường.
- Chính sách và quy định của nhà nước.
4. Kinh Nghiệm Kế Toán Quản Trị Chi Phí Quốc Tế Và Bài Học Cho Việt Nam
Nghiên cứu kinh nghiệm từ Mỹ, Đức, Pháp, Nhật Bản để áp dụng các bài học phù hợp vào các công ty xây dựng Việt Nam:
* Mỹ: Hệ thống chi phí tiêu chuẩn và chi phí theo hoạt động (ABC).
* Đức: Hệ thống chi phí tổng thể và chi phí tiêu chuẩn linh hoạt (GPK).
* Pháp: Tập trung kiểm soát chi phí theo trung tâm trách nhiệm.
* Nhật Bản: Phương pháp chi phí mục tiêu và quản lý chất lượng toàn diện.
Bài học kinh nghiệm cho các công ty xây dựng Việt Nam:
* Về nhận diện chi phí, cần hướng tới cung cấp thông tin cho yêu cầu KTQT chi phí.
* Về xây dựng định mức và lập dự toán chi phí, cần chú trọng tính chủ động trong kế hoạch SXKD.
* Về phương pháp xác định chi phí, cần kết hợp phương pháp truyền thống và hiện đại.
* Về phân tích chi phí, cần tập trung tìm hiểu nguyên nhân biến động và giải pháp kiểm soát.
* Về báo cáo kế toán quản trị, cần đồng bộ và có tính hệ thống để phục vụ quản trị doanh nghiệp.
Kết luận
Thông tin chi phí đóng vai trò quan trọng trong việc đưa ra quyết định quản lý hiệu quả trong ngành xây dựng. Việc áp dụng các phương pháp KTQTCP phù hợp, kết hợp với kinh nghiệm quốc tế và sự chủ động của doanh nghiệp, sẽ giúp tối ưu hóa hoạt động xây dựng và nâng cao năng lực cạnh tranh.
![Dịch vụ phân tích định lượng và xử lý số liệu bằng SPSS, EVIEW, STATA, AMOS](https://luanvanaz.com/wp-content/uploads/2022/09/luigi-pozzoli-Db8xEYwtdWw-unsplash.jpg)
Báo giá dịch vụ viết thuê luận văn
Luận Văn A-Z nhận làm trọn gói dịch vụ viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sĩ. Liên hệ ngay dịch vụ viết thuê luận văn của chúng tôi!
UY TÍN - CHUYÊN NGHIỆP - BẢO MẬT