Khái niệm về nguồn nhân lực và tuyển dụng nguồn nhân lực

Khái niệm về nguồn nhân lực

Trong các yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất kinh doanh, thì nguồn nhân lực là nhân tố đóng vai trò quyết định. Nhận thức được vấn đề trên, ngay từ những năm cuối thế kỷ XX, đầu thế kỷ XXI – thời kỳ bùng nổ của dân số, khoa học công nghệ và tri thức, vấn đề nhân lực lại càng được chú trọng hơn.
Đối với một tổ chức nguồn nhân lực cũng mang tính quyết định đối với sự tồn tại và phát triển của tổ chức. Chất lượng nguồn nhân lực của tổ chức phản ánh quy mô và trình độ phát triển của tổ chức đó. Đối với một tổ chức nguồn nhân lực là toàn bộ lao động làm việc trong tổ chức đó. Nguồn nhân lực khác với các nguồn lực khác của tổ chức do chính bản chất của con người. Mỗi cá nhân có năng lực, đặc điểm tính cách khác nhau, có tiềm năng phát triển khác nhau. Tổ chức được hình thành và phát triển thông qua việc huy động tiềm năng, khả năng, hành vi ứng xử của mỗi cá nhân vào hoạt động của tổ chức.
Như vậy, có thể khái quát lại nguồn nhân lực của một tổ chức là tổng thể các tiềm năng lao động của mỗi cá nhân trong tổ chức nhằm đáp ứng nhu cầu hình thành, tồn tại và phát triển của tổ chức đó. Khi một tổ chức quan tâm đến nguồn nhân lực của mình thì không chỉ dừng lại ở việc tập hợp, liên kết những cá nhân trong tổ chức lại mà họ còn phải quan tâm đến việc tạo điều kiện cho tiềm năng lao động trong mỗi cá nhân được bộc lộ và phát triển.

 Khái niệm tuyển dụng nguồn nhân lực

Tuyển dụng được hiểu là quá trình nhằm thu hút và tìm kiếm người lao động từ nhiều nguồn khác cho vị trí công việc trống nhằm lựa chọn ra người tốt nhất cho vị trí công việc trống đó.
Tuyển dụng nhân lực gồm 2 quá trình:
+ Tuyển mộ: Tìm kiếm người có trình độ phù hợp và động viên họ tham gia dự tuyển cho vị trí công việc trống đó.
+ Tuyển chọn: Lựa chọn tốt người phù hợp với yêu cầu công việc trong số những người tham gia dự tuyển.

Khái niệm về nguồn nhân lực và tuyển dụng nguồn nhân lực