Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động gia công xuất khẩu

Là một bộ phận của thương mại quốc tế hoạt động gia công xuất khẩu chịu tác động của rất nhiều yếu tố, bao gồm cả yếu tố vĩ mô như môi trường sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp đến những yếu tố vi  mô đó là nội bộ sản xuất của công ty, không chỉ là những tác động của môi trường nội địa mà còn có tác động của các quốc gia khác trên thế giới.

Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp

Môi trường doanh nghiệp được hiểu là tổng hợp các yếu tố tự nhiên và xã hội, chính trị kinh tế, tổ chức và kỹ thuật, các tác động, các mối liên kết diễn ra bên trong bên ngoài doanh nghiệp có liên quan đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Môi trường đó bao gồm cộng đồng các doanh nghiệp có các mối liên hệ với nhau và các mối liên hệ này phải được giải quyết theo những quan điểm truyền thống của một quốc gia, một cộng đồng người. Mỗi doanh nghiệp tồn tại trong một môi trường kinh doanh nhất định và chịu sự tác động của môi trường kinh doanh đó. Tuy nhiên, khi phát triển đến một mức độ nào đó thì doanh nghiệp tác động trở lại môi trường kinh doanh.

Hoạt động gia công quốc tế là một bộ phận của thương mại quốc tế. Chính vì vậy môi trường kinh doanh ở đây không đơn giản là trong nội bộ một quốc gia mà lớn hơn nó chịu tác động của nhiều yếu tố như khác biệt về luật pháp, văn hoá, tập quán kinh doanh…Trong đó hai yếu tố công nghệ và pháp luật là hai yếu tố tác động nhiều nhất đến hoạt động này. Những quốc gia có công nghệ cao thường là những nước đặt gia công và là những nước chủ động tìm được thị trường do vậy mà thường nhận được khoản lợi nhuận lớn hơn, ngược lại những nước nhận gia công thường là những nước có trình độ công nghệ kém hơn chỉ tiến hành nhập nguyên liệu và sản xuất theo các mẫu đơn đặt hàng có sẵn chính vì vậy mà chỉ được hưởng một khoản phí gia công theo một tỷ lệ nhất định thường là rất thấp.

Các yếu tố khác như chính trị như các chủ trương đường lối chính sách của Đảng và nhà nước các qui định về thuế, về hải quan…đều tác động đến hoạt động này. Ví dụ như qui định về thủ tục hải quan mà đơn giản thì sẽ khiến các doanh nghiệp nước ngoài có thể dễ dàng hơn trong việc chuyển nguyên liệu sang hay nhập hàng về vì vậy thúc đẩy hoạt động gia công phát triển. Những thủ tục hành chính phức tạp hay chính sách không thông thoáng để khuyến khích các nhà đặt gia công sẽ làm giảm số lượng đơn hàng. Yếu tố văn hoá gồm những yếu tố như : nghề nghiệp, tuổi tác, giới tính, thói quen, phong tục…thường thì tác động nhiều hơn đến bên đặt gia công vì họ thường là bên nghiên cứu về các loại kiểu dáng, mẫu mã cho phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng. Do vậy, bên nhận gia công chỉ bị ảnh hưởng gián tiếp.

Các nhân tố thuộc nội bộ công ty

Nếu các nhân tố bên ngoài công ty quyết định sự tồn tại của doanh nghiệp thì các nhân tố bên trong quyết định tiềm lực của doanh nghiệp đó. Nó quyết định đến khả năng chịu rủi ro cũng như khả năng nắm bắt các cơ hội trong kinh doanh đặc biệt là kinh doanh xuất khẩu. Các nhân tố này bao gồm: Năng lực sản xuất và trình độ công nghệ, tình hình nhân sự, tình hình Marketing, tình hình tài chính.

Năng lực sản xuất và trình độ công nghệ : Đây là điều kiện để công ty gia công có thể có được chi phí rẻ hơn, tăng lợi nhuận và tăng qui mô sản xuất. Nếu một công ty có dây chuyền sản xuất hiện đại có khả năng tăng năng xuất thì sẽ tạo được ra nhiều việc làm hơn cho công nhân đem về nguồn lợi nhuận lớn hơn do vậy tăng sức mạnh cho công ty là điều kiện để công ty có thể chuyển tiếp sang xuất khẩu trực tiếp.

Tình hình nhân lực: Phản ánh thực tế về số lượng cũng như trình độ của cán bộ công nhân viên của công ty. Hiệu quả của công việc tốt hay không thì cần phải xem xem người tiến hành công việc đó như thế nào. Đặc biệt trong hoạt động kinh doanh buôn bán xuất nhập khẩu thì nhân lực còn phải cần những người thực sự có trình độ, kinh nghiệm trong việc ký kết các hợp đồng giao dịch. Việc nhận gia công tuy ít đòi hỏi đến khả năng trên nhưng nếu nước nhận gia công mà không tiếp tục tiếp cận và học hỏi thì sẽ mãi mãi ở vị trí của nước nhận gia công thuê cho nước ngoài, và cũng khó nhận được những hợp đồng đặt hàng. Có thể nói yếu tố nhân lực là yếu tố đánh gía sự năng động của  một doanh nghiệp.

Tình hình Marketing: Ngày nay khi một doanh nghiệp bắt tay vào kinh doanh luôn luôn có ý thức phải gắn kinh doanh của doanh nghiệp mình với thị trường. Bên cạnh những yếu tố như nhân lực, tài chính, quản lý sản xuất thì chức năng Marketing là một chức năng không thể tách rời bởi nó là chức năng kết nối hoạt động của doanh nghiệp với thị trường. Trong hoạt động gia công , bên đặt gia công thường là bên chú trọng nhiều hơn đến hoạt động này, tuy vậy bên nhận gia công cũng phải chú trọng vì nếu không liên kết tốt với thị trường thì khó nhận được nhiều đơn hàng dành cho sản xuất. Do vậy, doanh nghiệp đặt hàng luôn phải nghiên cứu xem nhu cầu của người tiêu dùng là gì để có chiến lược sản phẩm cụ thể còn bên nhận gia công thì nghiên cứu cùng công nghệ đó mình có thể đáp ứng được cho sản xuất của đối tác nào để tiến hành đàm phán ký kết hợp đồng nhận gia công.

Tình hình tài chính: Được phản ánh qua các chỉ số doanh thu, lợi nhuận, tài sản…là nhân tố phản ánh thực lực của doanh nghiệp. Nếu tài chính của doanh nghiệp đủ mạnh sẽ  có thể đầu tư tốt hơn cho dây chuyền công nghệ để sản xuất, sẽ có điều kiện tạo mức sống tốt hơn cho lao động, đồng thời cũng tạo được niềm tin cho phía đối tác khi tiến hành ký kết các hợp đồng.

Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động gia công xuất khẩu